عَنْ ابْنِ عُمَرَ رَضِيَ اللَّهُ عَنْهُمَا أَنَّ رَسُولَ اللَّهِ صَلَّى اللَّهُ عَلَيْهِ وَسَلَّمَ يَقُولُ كُلُّكُمْ رَاعٍ وَكُلُّكُمْ مَسْئُولٌ عَنْ رَعِيَّتِهِ الْإِمَامُ رَاعٍ وَمَسْئُولٌ عَنْ رَعِيَّتِهِ وَالرَّجُلُ رَاعٍ فِي أَهْلِهِ وَهُوَ مَسْئُولٌ عَنْ رَعِيَّتِهِ وَالْمَرْأَةُ رَاعِيَةٌ فِي بَيْتِ زَوْجِهَا وَمَسْئُولَةٌ عَنْ رَعِيَّتِهَا وَالْخَادِمُ رَاعٍ فِي مَالِ سَيِّدِهِ وَمَسْئُولٌ عَنْ رَعِيَّتِهِ وَكُلُّكُمْ رَاعٍ وَمَسْئُولٌ عَنْ رَعِيَّتِهِ
Artinya :
Dari Ibn Umar r.a. Sesungguhnya Rasulullah Saw. Berkata :”Kalian adalah pemimpin, yang akan dimintai pertanggungjawaban. Penguasa adalah pemimpin, dan akan dimintai pertanggungjawaban atas kepemimpinannya. Suami adalah pemimpin keluarganya, dan akan dimintai pertanggungjawaban atas kepemimpinannya. Istri adalah pemimpin dirumah suaminya, dan akan dimintai pertanggungjawaban atas kepemimpinannya. Pelayan adalah pemimpin dalam mengelolaharta tuannya, dan akan dimintai pertanggungjawaban tentang kepemimpinannya. Oleh karena itu kalian sebagai pemimpin akan dimintai pertanggungjawaban atas kepemimpinannya.“
Semua pemimpin di dalam "Tito Group" seharusnya mengabdikan sebagian besar waktu mereka untuk pengembangan setiap karyawan termasuk diri mereka sendiri. Semua personel di grup ini apa pun jabatan dan kedudukannya adalah pemimpin. Pemimpin-pemimpin yang cerdas tahu bahwa orang-orang yang terus berlatih dan tumbuh akan jauh lebih bahagia dan produktif. Orang-orang dengan kemampuan lebih dapat mendukung pemimpin dan perusahaan agar berjalan dengan lebih efektif. Ketika orang di dalam grup ini dimungkinkan untuk memanfaatkan bakat, mereka akan memberikan manfaat yang lebih besar pada diri mereka sendiri, perusahaan dan rekan-rekan kerja mereka. Tidaklah mungkin memisahkan performa individu dari kesuksesan tim atau perusahaan.
Kepemimpinan di "Tito Gorup" adalah kepemimpinan yang berdasarkan nilai "Kasih sayang", hal ini di dasarkan pada al-qur'an yang diawali dengan ayat:
بِسْمِ اللهِ الرَّحْمنِ الرَّحِيمِ
Artinya: "Dengan nama Allah yang Maha Pengasih lagi Maha Penyayang."
Sehingga, tidak ada kekerasan di dalam budaya "Tito Group", yang ada adalah "kasih sayang" yang melahirkan suasana kekeluargaan dan kenyamanan bekerja.
Dari nilai inilah, kemudian disusun sebuah rencana pengembangan SDM oleh Departemen SDM di bawah TOSMe. Sebuah rencana pengembangan lebih dari sekedar mengidentifikasi pekerjaan dan keahlian yang ingin karyawan pelajari, atau memperbaiki area-area performa yang lemah. Terdapat tiga hal yang harus dipertimbangkan oleh Departemen SDM "Tito Group" ketika membuat rencana pengembangan karyawan, yaitu:
- Pastikan karyawan mempelajari keahlian kerja yang memang dibutuhkan untuk melakukan pekerjaan mereka;
- Buat rencana pengembangan keahlian untuk keahlian kerja yang terkait seperti menjadi trainer, mempelajari metode penyelesaian masalah, atau mengasah kecakapan dalam menggunakan perangkat dan peralatan spesifik seperti komputer dan perangkat mesin pemograman dan lain-lain;
- Pertimbangkan pertumbuhan dan perkembangan personal dari setiap karyawan di area-area pengembangan kepemimpinan atau pencapaian tujuan lain, misalnya meraih gelar atau mendapat peluang di departemen dan perusahaan lain di bawah "Tito Group".
Pemimpin yang cerdas akan meraih kesuksesan yang lebih besar ketika mereka memperhatikan pengembangan dari individu secara komplet, lebih dari sekadar keahlian kerja dasar. Dalam jangka panjang, kita semua di grup ini akan merasakan manfaat yang lebih besar kalau kita mau mengorbankan waktu kita untuk melakukan tugas ini yaitu melatih dan mengembangan SDM menjadi SDM yang LUAR BIASA...!!! Semangat Pagi....
